Особенности управления рисками инновационных проектов

Features of risk management of innovative projects

 

Авторы:

Насыбуллин Руслан Рубенович

РЭУ им. Г.В.Плеханова, Москва, Россия

e-mail: nasybullin500@gmail.com

Nasybullin Ruslan

Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russia

e-mail: nasybullin500@gmail.com 

Владимиров Александр Александрович

РЭУ им. Г.В.Плеханова, Москва, Россия

e-mail: kadetav@mail.ru

Vladimirov Alexander

Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russia

e-mail: kadetav@mail.ru 

Спасский Дмитрий Александрович

РЭУ им. Г.В.Плеханова, Москва, Россия

e-mail: dmitriispasskii@gmail.com

Spasskiy Dmitriy

Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russia

e-mail: dmitriispasskii@gmail.com

Аннотация: Статья посвящена определению особенностей процесса управления рисками инновационных проектов. Определены основные проблемы управления инновационными проектами, которые влияют на формирование рисков. Предложены требования к процессам управления рисками инновационных проектов

Abstract: The scientific article is devoted to determining the features of the risk management process of innovative projects. The main problems of managing innovative projects that affect the formation of risks are identified. Requirements for risk management processes of innovative projects are proposed.

Ключевые слова: управление проектом, управление рисками, риски проекта.

Keywords: project management, risk management, project risks.

Тематическая рубрика: Экономика и финансы.

 

Инвестиционная деятельность предприятий на отечественном и зарубежных рынках преследует задачу масштабирования бизнеса, выхода на новые рынки и кооперации с новыми партнерами, конкурентные преимущества которых могут быть заимствованы.

Одна из основных форм масштабирования бизнеса отечественных предприятий – это разработка и реализация инвестиционных проектов, эффективность которых снижается под влиянием различных рисков и угроз. Главный характер данной тенденции – это наличие актуальных проблем в рамках реализации инвестиционных проектов.

Современный этап развития инвестиций напрямую взаимосвязан с формирование цифровой промышленности, ведь трансформация бизнеса и экономической системы стали стратегической задачей, требующей решения, для чего необходимо привлечение и использование трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов.

Однако, в виду того, что внешняя среда динамичная, а условия рыночной конъюнктуры постоянно меняются, острым встает вопрос об управлении рисками инновационных проектов, где капитальные вложения направлены на формирование инновационных продуктов.

Для того чтобы понять характер возникновения рисков инновационного проекта, необходимо определить основные проблемы и сложности проектного управления на предприятиях российской экономики, что сказывается и на управлении их рисками:

1. Отсутствие необходимых ресурсов для реализации инновационных проектов, в частности, дефицит источников внешнего финансирования.

2. Отсутствие налаженной системы коммуникации между различными проектными группами.

3. Конфликтные ситуации при распределении дефицитных ресурсов.

4. Нарушение срока реализации проектов.

5. Превышение установленного лимита финансового бюджета.

6. Отсутствие грамотного анализа потенциальных внешних и внутренних рисков при разработке и реализации проекта. 

Как показывает отечественная практика, в основном, предприятия ставят следующую цель системы управления рисками: определение, устранение и минимизации негативного влияния угрозы на обеспечение финансовой устойчивости инновационного проекта.

По нашему мнению, ключевая проблема многих инновационных проектов – это неэффективное распределение ресурсов, в частности финансовых. Процесс бюджетирования и финансового прогнозирования денежных потоков организаций сопутствуется различными проблемами [1].

С одной стороны, многие руководители инновационных проектов сталкиваются с ситуацией, где условия не позволяют обеспечивать все процессы и задачи необходимыми денежными средствами. Режим «экономики финансовых ресурсов» приводит к тому, что срок реализации инновационного проекта нарушается. Кроме того, стоит вопрос об возможных последствиях для качества реализации проекта/идеи и организации/производства инновационного продукта.

С другой стороны, существуют инновационные проекты, где наблюдается избыток финансовых ресурсов. Чрезмерное финансирование позволяет реализовать все задачи и достигнуть намеченных целей в рамках стадии проектирования. Однако, вопрос об экономической эффективности данного инновационного проекта становится острым, когда при оценке и финансовом анализе становится ясно: что инновационный проект будет иметь долгий срок своей окупаемости. Это приводит к медленному высвобождению денежных средств на организацию, разработку и реализацию следующих проектов компании.

Кроме того, отечественные компании сталкиваются и с другими факторами, которые формируют особенности управления рисками инновационного проекта:

- отсутствие точности в прогнозировании операционного цикла производства продукции;

- отсутствие точности в прогнозировании рыночной конъюнктуры;

- лидерская роль менеджера инновационного проекта;

- повышенный уровень субъективности при разработке и принятии управленческих решений.

На основе исследования, можно предложить следующие требования к процессам управления рисками инновационных проектов:

- необходимо системно принять инструменты и методы управления рисками;

- необходимо применять инструменты, которые позволяют нивелировать особенности динамичности внешней среды и отрасли;

- необходимо определять наиболее эффективные методы привлечения финансирования, чтобы нивелировать финансовые риски, роль которых при управлении инновационными проектами крайне высокая;

- при использовании сложных масштабных инновационных проектов целесообразно использовать интеграционные процессы и кооперацию.

Таким образом, подводя итоги научного исследования, можно сделать заключение о том, что:

- внешняя среда динамичная, а условия рыночной конъюнктуры постоянно меняются, из-за чего острым встает вопрос об управлении рисками инновационных проектов;

- при этом, ключевой проблемой многих инновационных проектов является управление финансовыми рисками, которые влияют на эффективность реализации самого проекта.

 

Список литературы:

1. Васильева С.Ю. Инвестиционные проекты - основные понятия, оценки рисков проекта // Бизнес-образование в экономике знаний. 2018. №2 (10). 

2. Русинов В.М., Ситников В.В. Управление рисками инновационных проектов: проблемы и решения // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. №6-2.

3. Попов А.В., Плотников А.Н., Плотников Д.А. Современные аспекты управления рисками инновационного проекта // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. №28 (262).